The Power of Leadership: Learning from Steve Jobs

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⚡️📚💡 Hitendra Wadhwa, the professor of practice at Columbia Business School and founder of Mentora Institute, is captivating tech-savvy and ambitious individuals with his popular class on personal leadership and success. Known for his book, “Inner Mastery, Outer Impact: How Your Five Core Energies Hold the Key to Success,” Wadhwa shares powerful insights on how activating purpose, wisdom, growth, love, and self-realization can make a substantial impact on the world.

💪💼 📸 Picture this: It’s a rainy January day, and despite the gloomy weather, Wadhwa’s classroom is buzzing with excitement. Every seat is filled, and some attendees are even standing in the back.

The energy is palpable as Wadhwa takes the stage, ready to empower the next generation of leaders. 😃❤️🎓 During one particular session, Wadhwa shares a captivating story about Apple co-founder Steve Jobs that illustrates the importance of embracing change and innovation, even when it’s challenging.

💡🍏💼 The story begins in 2001, just before Apple’s first retail store was set to open. Ron Johnson, Apple’s senior vice president of retail at the time, rode to a planning meeting with Jobs and expressed concerns about the proposed store layout.

Instead of organizing the store by product, Johnson saw an opportunity to design it around activities like making movies or listening to music—a concept that aligned with Apple’s innovative brand. However, Jobs initially resisted the idea due to time constraints.

💡🛍️🌈 📸 As Johnson and Jobs continued their discussion on the way to the meeting, tensions arose. However, when they entered the room, Jobs surprised everyone by acknowledging Johnson’s concerns and admitting that he, too, felt the current design was misguided.

Instead of sticking with his original plan, Jobs decided to step aside and collaborate with the team to find the best way forward. This moment highlights Jobs’ willingness to change his mind and think outside the box, demonstrating that great leaders embrace innovation.

💪😮🌟 Wadhwa emphasizes that this story serves as a valuable lesson: leaders have the power to evolve and adapt.

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⚡️ ヒテンドラ・ワードワ、コロンビア・ビジネス・スクールの実践教授であり、メンター研究所の創設者でもある彼は、個人のリーダーシップと成功に関する人気講座でテックに精通し野心的な人々を魅了している。彼の著書『Inner Mastery, Outer Impact: How Your Five Core Energies Hold the Key to Success』で知られるワードワは、目的、知恵、成長、愛、自己実現を活性化させることが世界に大きな影響を与えることについての強力な洞察を共有している。 このような様子を想像してみてください:雨の降る1月の日で、陰気な天候にもかかわらず、ワードワの教室は興奮で満ちています。全席埋まっており、一部の参加者は後ろで立っているさえあります。

ワードワが登壇し、次世代のリーダーを力づける準備が整い、エネルギーが感じられます。特にあるセッションでは、ワードワはApple共同創業者のスティーブ・ジョブズについての魅力的なストーリーを共有し、変化と革新を受け入れることの重要性を示しています。 物語は2001年に始まります。初めてのアップルの小売店がオープンする直前でした。当時のアップルの小売担当上

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⚡️ Hitendra Wadhwa, el profesor de práctica en la Escuela de Negocios de Columbia y fundador del Instituto Mentora, está cautivando a individuos tecnológicamente hábiles y ambiciosos con su popular clase sobre liderazgo personal y éxito. Conocido por su libro, “Maestría interior, impacto exterior: cómo tus cinco energías centrales son clave para el éxito”, Wadhwa comparte poderosas ideas sobre cómo activar el propósito, la sabiduría, el crecimiento, el amor y la autorrealización pueden tener un impacto sustancial en el mundo.

Imagina esto: es un día lluvioso de enero y a pesar del clima sombrío, el salón de clases de Wadhwa está lleno de emoción. Cada asiento está ocupado e incluso algunos asistentes están de pie en la parte de atrás.

La energía es palpable cuando Wadhwa sube al escenario, listo para empoderar a la próxima generación de líderes. ❤️ Durante una sesión en particular, Wadhwa comparte una historia cautivadora sobre Steve Jobs, cofundador de Apple, que ilustra la importancia de abrazar el cambio y la innovación, incluso cuando es desafiante.

La historia comienza en 2001, justo antes de que se inaugurara la primera tienda minorista de Apple. Ron Johnson, vicepresidente senior de venta al por menor en ese momento, viajó a una reunión de planificación con Jobs y expresó preocupaciones sobre el diseño propuesto de la tienda.

En lugar de organizar la tienda por producto, Johnson vio una oportunidad de diseñarla en torno a actividades como hacer películas o escuchar música, un concepto que se alineaba con la marca innovadora de Apple. Sin embargo, Jobs inicialmente se resistió a la idea debido a limitaciones de tiempo.

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⚡️哥伦比亚商学院的实践教授和Mentora Institute的创始人希滕德拉·瓦德瓦(Hitendra Wadhwa)以他在个人领导力和成功方面的热门课程吸引着精通技术并充满雄心壮志的个体。以他的书《内在掌握,外在影响:你的五个核心能量揭示了成功的关键》(Inner Mastery, Outer Impact: How Your Five Core Energies Hold the Key to Success)而闻名的瓦德瓦分享了关于如何激发目标、智慧、成长、爱和自我实现的强大见解,这些能力可以对世界产生重大影响。 想象一下:一个下着雨的一月日子,尽管天气阴沉,瓦德瓦的教室却充满了兴奋。每个座位都被占满了,甚至有些参与者站在后面。

瓦德瓦上台时,能量是可以感知的,他准备赋予下一代领导者力量。在一次特别的课程中,瓦德瓦分享了一个关于苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯的引人入胜的故事,这个故事阐述了面对变革和创新的重要性,即使这是具有挑战性的。 故事发生在2001年,就在苹果的第一家零售店即将开业的时候。当时苹果的首席零售副总裁罗恩·约翰逊(Ron Johnson)与

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